Liderazgo enfocado en las necesidades en proyectos: El Modelo MOVE

Daniel Hendling desarrolló, en el marco de su tesis de maestría, un modelo con tres elementos clave:

Un ciclo de liderazgo enfocado en las necesidades, que integra el equilibrio emocional, la identificación de necesidades, el desarrollo de estrategias y la implementación sostenible.
Un modelo de competencias estructurado para el liderazgo enfocado en las necesidades, que combina habilidades orientadas al sistema, competencias interpersonales y maestría personal.
Un modelo de confianza de tres partes, que define la apertura, la fiabilidad y la buena voluntad como bases esenciales para la confianza en los equipos de proyecto.

Información detallada sobre esta obra está disponible en la investigación del autor (en inglés).